Nasz człowiek rządzi w Niedźwiadzie. Piotr Tarnowski kieruje gminą

Skąd się Pan wziął w Niedźwiadzie. Co się takiego stało, że Pan tam trafił? Pochodzi Pan z Radzynia.

W Radzyniu się urodziłem, tutaj się wychowywałem i chodziłem do szkoły. Nabierałem doświadczenia zawodowego w Lublinie, Warszawie i w Wielkiej Brytanii. Po powrocie do rodzinnego miasta rozpocząłem swoją karierę zawodową w samorządzie. W Urzędzie Miasta w Radzyniu Podlaskim pracowałem 12 lat, z trzema burmistrzami.

Z obecnym Panem Burmistrzem współpraca się nie układała niestety mimo pokładanych dużych nadziei. Otrzymałem propozycję przejścia do innego urzędu- Urzędu Gminy w Niedźwiadzie i objęcia kierownictwa nad Referatem Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska. 

To była trudna decyzja. Z Radzyniem wiąże mnie całe życie rodzinne. Po dłuższej analizie i  rozmowie z żoną podjąłem decyzję o przejściu. Mimo trudności, jakie napotykam, uważam, że była to dobra decyzja. Każdego dnia zdobywam cenne doświadczenie i rozwijam się w różnych dziedzinach.

Teraz pełni Pan taką ważną funkcję, ale wcześniej nie startował Pan w wyborach.

Nie startowałem, to prawda. Najpierw byłem kierownikiem RGKiOŚ, a potem jeszcze Inwestycji - po połączeniu dwóch referatów. Przez 1,5 roku pracowałem na tym stanowisku, po czym w czerwcu 2026 r. zostałem powołany na Zastępcę Wójta. To z kolei pozwoliło mi na objęcie Funkcji Wójta Gminy Niedźwiada w momencie, gdy Pan Kubik przestał być Wójtem. Oczywiście do czasu wyłonienia nowego Wójta w wyborach przedterminowych.

Został Pan zastępcą wójta tuż przed samym prawomocnym wyrokiem. Czy to było trafienie na głęboką wodę? Jak się Pan z tym czuje z perspektywy czasu?

Traktuję tę sytuację jako szansę na rozwój i zdobycie kolejnego doświadczenia. Nie czuję kompleksów. Mam duże doświadczenie w pracy z ludźmi i na rzecz ludzi. Uwielbiam nowe wyzwania, a moje 17- letnie doświadczenie zawodowe przynosi efekty. W Urzędzie Gminy Niedźwiada mamy dobry, zgrany zespół doświadczonych samorządowców. Czuję duże wsparcie i staram się tym wsparciem otaczać swoich współpracowników.

Czyli doświadczenie Pan ma i władzę w gminie Pan zdobył. Czy to znaczy, że w najbliższych wyborach Pana nazwisko znajdzie się na karcie wyborczej?

W gminie Niedźwiada? Nie, nie myślę teraz o tym.

Z jakiego powodu?

Moim zadaniem jest zapewnienia ciągłości pracy Urzędu, a także spokoju wśród mieszkańców i współpracowników. Kolejnym zadaniem jest dopilnowanie wszystkich rozpoczętych inwestycji, rozliczeń dofinansowań oraz planowanie kolejnych przedsięwzięć rozwijających Gminę Niedźwiada. Na końcu przekazanie Gminy w dobrym stanie następnemu włodarzowi.

A w innej?

Czas pokaże…

Wiele osób zwraca uwagę na to, że został Pan powołany na zastępcę zaledwie kilka dni przed ostatnią rozprawą, przed wydaniem wyroku. Mieszkańcy mogą odnieść takie wrażenie, że Marek Kubik w ten sposób niejako wpływa na to, jakie decyzje się dzisiaj w gminie podejmuje. Czy utrzymujecie kontakt na co dzień?

1 lipca Pan Marek Kubik przestał pełnić funkcję wójta. Wszystkie obowiązki wójta gminy Niedźwiada przyjąłem ja. Poprzedni wójt nie ma bezpośredniego wpływu na funkcjonowanie urzędu, czy gminy. Powołując mnie na zastępcę, na pewno ufał i wierzył, że dopilnuję wszystkich ważnych spraw dla gminy do czasu przejęcia sterów przez nowego wójta. I tak się dzieje.

Czyli nie ma on żadnego wpływu na decyzje, które się teraz podejmują?

Nie ma.

Nie znamy jeszcze dokładnej daty wyborów w gminie Niedźwiada, ale czy można teraz rządzić długofalowo? Czy da się podejmować jakieś decyzje, które będą niosły dłuższe skutki, wiedząc, że koniec tego, co trwa teraz, jest już niedługo?

Urząd Gminy musi pracować całkowicie normalnie. Mieszkańcy są obsługiwani, a moi współpracownicy sumiennie wykonują swoje obowiązki. Realizujemy większe i mniejsze przedsięwzięcia, rozwijamy Gminę, pozyskujemy środki i rozliczamy na bieżąco pozyskane dotacje. Jestem przekonany, że nowy Wójt i mieszkańcy docenią to wszystko, co udało się wykonać w tym krótkim czasie.

Jakie są najważniejsze?

W samym 2026 r. zaplanowaliśmy prawie 20 milionów złotych na różne inwestycji. Największą inwestycją realizowaną w tym roku jest termomodernizacja trzech szkół: w Brzeźnicy Bychawskiej, Brzeźnicy Książęcej i Niedźwiadzie Kolonii na kwotę ponad 7 mln złotych. Realizujemy program „Nasze Przedszkola” za 1 mln złotych. To kolejne wsparcie na najmłodszych mieszkańców naszej gminy, a także nauczycieli oraz samych placówek. Dodatkowo w 2026 r. zakupiliśmy nowoczesny wóz asenizacyjny za ponad 500 tys. zł, który posłuży nam do sprawnego, szybkiego i bezpiecznego transportu ścieków od mieszkańców. Dokończyliśmy 4 Etap budowy kanalizacji sanitarnej w Pałecznicy na kwotę ponad 200 tys. zł. Zbudowaliśmy kolejne nitki sieci wodociągowej w Pałecznicy, Niedźwiadzie Kolonii, Tarle za kwotę ponad 100 tys. zł. Zmodernizowaliśmy i zabezpieczyliśmy serwerownię w Urzędzie Gminy Niedźwiada, korzystając z Programu Cyberbezpieczny Samorząd za kwotę ponad 500 tys. zł. Wykonaliśmy gruntowną modernizację budynku OSP i świetlicy wiejskiej w Brzeźnicy Bychawskiej na kwotę ponad 400 tys. zł, OSP w Pałecznicy na kwotę ponad 40 tys. zł, zbudowaliśmy altanę i zmodernizowaliśmy świetlicę wiejską w Brzeźnicy Książęcej za kwotę ponad 100 tys. zł, zbudowaliśmy plac zabaw w Pałecznicy za kwotę 160 tys. zł. To największe zrealizowane inwestycje w samym 2026 r., a były jeszcze mniejsze.

Dodatkowo planujemy wykonanie termomodernizacji kolejnych dwóch szkół: w Pałecznicy i Tarle oraz budynku LCK w Niedźwiadzie Kolonii. Dalej oświetlenia ulicznego- najpierw w Pałecznicy, później w całej Gminie, budowę świetlicy wiejskiej w Pałecznicy i Tarle Kolonii. Budowę sieci kanalizacji sanitarnej w Brzeźnicy Bychawskiej Kolonii, kompletną modernizację hydroforni w Tarle Kolonii, zabezpieczenie pozostałych hydroforni w systemy bezpieczeństwa, modernizację świetlicy wiejskiej w Górce Lubartowskiej i wiele, wiele więcej. Nie zwalniamy tempa. Planujemy, pozyskujemy środki i działamy.

Czyli szkoły były najważniejsze?

Tak, szkoła w Niedźwiadzie-Kolonii, Brzeźnicy Książęcej i Brzeźnicy Bychawskiej.

I te inwestycje są już realizowane?

Inwestycje są już na ukończeniu. W ramach inwestycji zamontowano nowoczesne panele fotowoltaiczne, wyremontowano dachy, a także wykonano szeroki zakres prac termomodernizacyjnych, obejmujących m.in.: wymianę stolarki okiennej oraz stolarki drzwiowej, docieplenie ścian i stropów, docieplenie ścian podziemia, odtworzenie utwardzeń wokół budynków, ocieplenie stropodachów, wymianę obróbek blacharskich i orynnowania, wymianę oraz wykonanie elementów instalacji odgromowej.

Ostatnim elementem jest montaż pomp ciepła powietrze-woda. Ta część zadania zostanie ukończona we wrześniu.

Po kilku miesiącach, z perspektywy pełniącego funkcję wójta, po czym mieszkańcy będą mogli Pana ocenić? Czy będą jakieś działania, które będą widoczne z ich perspektywy? Jak to odczują?

Na końcową ocenę myślę, że jest za wcześnie, ale mieszkańcy nasze działania odczuwają na co dzień. Chociażby po rozmiarze i ilości oddanych do użytku różnych inwestycji. Mieszkańcy widzą zmiany w szkołach, oddziałach przedszkolnych, na świetlicach wiejskich, strażnicach OSP, placach zabaw, wyremontowanych drogach, czy korzystając z kolejnych nitek kanalizacji, czy wodociągów.

Pochodzi Pan z Radzynia. Czy z perspektywy człowieka z tego miasta było coś takiego, co Pana w Niedźwiadzie zaskoczyło? Czy czegoś Pan się szczególnego nauczył, czego nie było w Urzędzie Miasta w Radzyniu?

Przede wszystkim tym, czym się różni miasto od gminy, jest wielomiejscowość. To jest ogromna różnica i zupełnie inna specyfika pracy oraz współpracy. Mamy sołectwa, mamy świetlice, czego w miastach nie ma. Mamy prężnie działające OSP i Koła Gospodyń Wiejskich, czego w mieście Radzyń Podlaski również nie ma. Dodatkową ważną różnicą jest rozproszona zabudowa, która stanowi duże wyzwanie pod kątem budowy kanalizacji, wodociągów, budowy, remontów dróg, a także ciągów pieszo-rowerowych, czy budowy samego oświetlenia. To mnie zaskoczyło, ale pozytywnie, bo lubię wyzwania.